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河南省企业创新管理提质增效专家委员专家组到河南森源重工有限公司等企业进行专项调研

2017-12-13 16:15:00 作者:admin 来源: 浏览次数:0

 河南省企业创新管理提质增效专家委员专家组到河南森源重工有限公司等企业进行专项调研

为贯彻落实省工信委《关于开展百家标杆万家争先企业创新管理提质增效活动的通知》文件精神,省经济战略学会受省工信委委托,组织实施开展全省企业创新管理提质增效活动河南省企业创新管理提质增效示范企业和优秀企专家初评工作。目前,此项工作已经结束。为了确保初评结果的实际效果,20171129日,学会召集专家评价组,实地调研了河南森源重工有限公司、河南森源电气股份有限公司和许昌智能继电器股份有限公司。省政协提案委副主任王永苏研究员,省社会科学院工业经济研究所张富禄研究员,郑州轻工业学院刘建秀教授、省经济战略学会王金成研究员等一行六人参加了此次调研活动。

许昌智能继电器股份有限公司负责人向专家评价组介绍了企业文化、企业历程及项目案例。许昌智能继电器股份有限公司成立于20095月, 致力于能源互联网技术在配用电侧的应用研究,是中国一流的能源互联网服务商和智能配用电系统解决方案提供商。目前,其拥有多项专利和软件著作权,主营产品均已通过了省级科技成果鉴定,技术达到国内领先水平。

专家评价组召开了考核专题座谈会,围绕省工信委《关于开展百家标杆万家争先企业创新管理提质增效活动的通知》文件精神,针对案例报告书中存在的问题,提出了合理化建议。

河南森源重工有限公司依靠自身在产品研发和生产制造方面的优势,根据市场新形势进行管理创新,通过对现有混凝土工程车辆、汽车起重机、环卫车辆进行智能化改造和升级,利用互联网+、智能制造、大数据云计算等管理工具,建立了智慧物流管理服务平台,形成以制造为基础,以服务为导向,由提供产品向提供产品+服务的转变,打造了服务型制造新业态。

专家评价组在河南森源重工有限公司负责人陪同,前往河南森源现代物流运输有限公司调度管理中心,了解森源智慧物流管理平台,并就人、车、信息资源调配与整合处理、智能化调度等问题与相关负责人充分交流,深入了解企业新业态。在随后专核专题座谈会上,评价组专家王永苏研究员强调企业未来计划需体现前瞻性,引领行业创新;刘建秀教授建议研发人员架构、激励机制和案例名称需再充实、完善;陈富安研究员指出总体思想要落到具体实施方法上;张福禄研究员建议案例报告书标题改为由传统制造向服务型制造的转型之路更能体现出企业创新亮点;王金成研究员建议企业要在标准化、信息化、智能化方面多做总结。河南森源重工有限公司负责人解答了上述专家问题,并表示根据专家意见将进一步完善企业案例报告书,使亮点更突出、特色更明显。

河南森源重工有限公司系河南森源集团车辆制造板块领导企业,河南省专用汽车产品生产资质最多、产品种类最全的专用汽车生产企业。公司主要产品有四大类、拥有110多个国家公告产品,采用400多项自主产权的专利技术组织生产,所有专用汽车产品均通过国家3C认证,行销全国。其沼气工程服务车、多功能水车双双填补国内空白,市场占有率达80%以上;移动警务室全国市场占有率持续保持70%以上,汽车起重机排名全国第五。

河南森源电气股份有限公司负责人在考核过程中,详细介绍了企业基本情况和案例报告书编写思路。森源电气全数字化工厂”MES系统工程项目采用信息技术、管理技术和制造技术相结合的智能制造技术,通过计算机数据网络、工业现场总线、自动识别、传感、跟踪、扫描、在线检测、自动存储、排序及流向智能控制等技术手段,实现了智能电网中低压配电设备从订货、设计、加工、装配、检测、运送至发货完整的数字化制造过程。通过搭建PLM系统、ERP系统和MES系统相集成的统一数据管理平台,实现了生产管理的信息化、数字化、节能化以及柔性智能化,达到了数字化工厂生产的功能。

专家评价组针对案例报告书中创新点阐述得不充分、不完整之处,提出两点建设性意见:一、突出智能制造新模式,体现企业智能制造的先进性和创造性;二、总结企业创新管理、提质增效的好经验、好做法,充实案例。

河南森源电气股份有限公司核心主导业务是中压智能输电、变电、配电、电力电子电能质量治理装置、新能源并网及发电、轨道交通智能牵引供用电等电力装备的制造和系统解决方案的提供。目前,森源电气拥有国家级企业技术中心、博士后科研工作站、智能互联输配电装备及系统集成河南省工程实验室和两个工程技术研究中心。